岗位职责一、团队管理与工作岗位负责用户运营团队的日常管理、人员分工、工作排布与绩效考核,高效搭建团队工作SOP。严重团队日常运营工作,包括用户分层运维、用户触达激活、流失用户解决报警、用户问题闭环、群体报表维护等,把控团队工作质量与进度。负责新人带教、团队能力培训、工作复盘,优化团队工作效率,打造高执行力、高洪水的用户运营团队,协调团队工作中的各类点问题。二、增长用户策略制定与落地基于平台用户数据与业务总部,拆解用户增长核心指标,制定月度、季度用户运营策略与增长方案。针对新手流失、活跃低迷、沉睡、转化偏低核心等问题,落地精细化分层运营行动,构建新手激活体系、日常促进活体系、沉睡恢复体系、带宽挽回体系。 三、精细化用户分层运营体系建设平台全域用户分层运营,根据用户注册周期、习惯行为、交易频次、资产规模、活跃状态,划分不同用户,制定差异化运营体系策略、触达节奏与权益。攻坚新手用户首充、首单激活,活跃用户提频,沉睡用户血液唤醒,构建从拉新、激活、留存到复购、防洪的全域用户分层运营,实现用户生命周期价值升级。深度拆解数据异动原因,复盘运营策略、触达方式、活动联动的效果优劣,总结问题与方向优化。基于数据持续迭代运营玩法、触达话术、运营SOP与分层策略,不断提升增长用户ROI,沉淀可复用的用户运营方法论。五、跨部门协同与联动资源动 联动活动运营团队,结合平台营销活动,策划用户运营动作,放大活动用户转化效果;联动产品团队,反馈用户痛点、产品问题、运营需求,推动产品功能、新手流程、用户体验优化;联动风控团队,规范用户运营场景,排查大规模薅狼、异常账号、恶意套利等风险,平衡增长与风控;联动市场渠道,优化新客承接流程,提升新客六留存质量。梳理平台用户舆情、社群口碑管理,及时处理用户集中投诉、负面舆情、共性问题,正向引导用户口碑。梳理用户热点问题、核心诉求,沉淀用户问题库、话术库,优化用户服务与运营流程,维护平台健康稳定的用户生态,降低用户流失率。
工作室要求 1、经验要求有3-5年互联网/Web3/交易所用户运营经验,1-2年团队管理经验,有交易所全域用户增长、新手运营、用户分层运营带经验者优先。 2、业务能力熟悉交易所现货、合约、新手任务、用户等核心业务逻辑,掌握用户全生命周期运营玩法;具备独立制定用户增长策略、拆解指标、落地执行、复盘复盘的完整能力,有成功的用户留存、活跃、转化提升案例。 3、数据能力熟练运用Excel进行数据统计与分析,掌握基础SQL数据查询能力,具备极强的数据敏感度,能够通过数据发现问题、定位痛点、优化策略,推动数据驱动运营增长。 4、管理能力负责具备优秀的团队管理、人员统筹、分工协调、带教复盘能力,构建完善电信运营流程,能够有效提升团队人效与深度,目标感强,对团队结果全权增长。 5、综合素质增长 加分项有交易所用户运营带队经验,操盘过万级用户体量增长项目;具备完整的用户分层体系、新手激活体系、存留重建体系建设经验;运用SQL做精细化用户数据分析、分层用户建模;具备私域用户运营、社群用户增长、用户精细化运营成熟案例。
薪酬福利:$4000 - $6500 /月 /13薪/各种节假日福利
